Zuckerbergs slimme bril verandert hoe je alles ziet

PLUS: OpenAI's identiteitscrisis, AI-regulering wereldwijd en je eigen digitale tweeling maken

De AI-wereld ontwikkelt zich razendsnel, en wij, de makers van de podcast Poki, houden je op de hoogte. Twee keer per week de nieuwste AI-ontwikkelingen, tools, use cases en onderzoek.

---

🗞️ Het belangrijkste nieuws

Meta’s slimme bril: je leven door een digitale lens

Mark Zuckerberg heeft zojuist de wereld op zijn kop gezet met de onthulling van Orion, Meta’s eerste volwaardige AR-bril (augmented reality). Terwijl techgiganten als Apple nog worstelen met logge VR-headsets, komt Meta met een bril die je gewoon op straat zou kunnen dragen. Deze onschuldig ogende gadget zou weleens kunnen bepalen hoe we de wereld om ons heen gaan zien. Letterlijk.

Meta Connect: een showcase van AI en AR

Tijdens het jaarlijkse Meta Connect-evenement liet het bedrijf zien dat het meer in zijn mars heeft dan alleen het runnen van je favoriete social media. Hier zijn de hoogtepunten:

• Meta AI krijgt een stem: Stel je voor dat je kunt chatten met je favoriete beroemdheid. Met Meta AI’s nieuwe stemmen, waaronder die van Awkwafina en John Cena, komt dat dichterbij dan ooit.

• Visuele AI: Van het herkennen van bloemen tot het bewerken van je vakantiefoto’s - Meta AI kan het allemaal.

• Vertaalhulp: Reels worden automatisch vertaald en lipsync-ready gemaakt. Jouw TikTok-dansje? Nu viral in vijftig talen. Daarbovenop krijgen de slimme brillen van Ray-Ban een realtime vertaalfunctie voor Spaans, Frans en Italiaans.

Llama 3.2: Meta’s AI-krachtpatser

Meta’s nieuwste open source AI-model, Llama 3.2, komt met kleinere taalmodellen én grotere beeldmodellen.

Ray-Ban Meta Smart Glasses: de onverwachte hit

Voordat we in Orion duiken, even een woord over zijn voorganger. De Ray-Ban Meta Smart Glasses, een samenwerking met brillengigant EssilorLuxottica, zijn een regelrechte hit gebleken. Deze zonnebril met ingebouwde camera’s en speakers vliegt vijf keer sneller over de toonbank dan Meta had durven dromen. Het lijkt erop dat consumenten niet kunnen wachten tot ze hun leven kunnen ‘augmenten’.

Orion: de AR-bril die sciencefiction werkelijkheid maakt

Orion is Meta’s gedurfde sprong in de toekomst van augmented reality. Enkele kenmerken:

• weegt minder dan 100 gram (lichter dan je gemiddelde zonnebril);

• 70 graden gezichtsveld voor een meeslepende AR-ervaring;

• doorzichtige lenzen zodat je niet als een cyborg rondloopt;

• batterijduur van twee uur (genoeg voor een flinke AR-wandeling);

• besturing middels handgebaren, ondersteund door een stijlvolle armband.

Met een huidige productieprijs van 10.000 dollar per stuk is Orion nog niet klaar voor de massa. Maar als Meta erin slaagt deze technologie betaalbaar te maken, staat ons een ware revolutie te wachten.

Wat betekent dit voor jou?

Stel je voor: je loopt door de stad en ziet realtime vertalingen van straatnaamborden, recensies van restaurants zweven boven hun gevels, en een pijl die je de weg wijst naar die ene winkel die je zocht. Dat is de toekomst die Meta voor ogen heeft.

Onze Alexander stelt: ‘Meta manoeuvreert zich in een geheel nieuwe categorie, die naast de smartphone kan gaan staan.’

Zuckerberg benadrukt dat het doel niet is om de smartphone te vervangen, maar om ernaast te bestaan. Net zoals de smartphone de desktopcomputer niet heeft geëlimineerd, verwacht Meta dat de AR-bril en de smartphone naast elkaar zullen worden gebruikt.

Praktische toepassingen

De Orion-bril bouwt voort op de ervaring met de slimme zonnebril van Ray-Ban. Alexander schetst enkele praktische scenario’s:

• vragen stellen over je omgeving;

• een menukaart in het Spaans laten vertalen en prijzen omrekenen naar euro’s;

• telefoonnummers bellen door ernaar te kijken;

• herinneringen opslaan op basis van wat je ziet.

Deze functies werken samen met je smartphone, waardoor taken op de achtergrond kunnen worden uitgevoerd zonder dat je je telefoon uit je zak hoeft te halen.

Gewenning aan nieuwe technologie

Een interessant inzicht van Alexander is hoe snel mensen kunnen wennen aan ogenschijnlijk vreemde technologie. Over de huidige slimme bril van Ray-Ban zegt hij: ‘Het idee dat je camera’s op je hoofd draagt, leek mij van tevoren een bizarre ervaring waar ik aan moest wennen. Maar in no time ben je eraan gewend dat je foto’s kunt maken met je ogen door ermee te knipperen.’

Deze snelle acceptatie suggereert dat AR-brillen zoals Orion wellicht sneller ‘normaal’ kunnen worden dan we denken.

De keerzijde van de AR-medaille

Natuurlijk zijn er ook zorgen. Privacyexperts fronsen hun wenkbrauwen bij het idee van camera’s die constant onze omgeving scannen. En wat te denken van de ‘digital divide’ die kan ontstaan tussen Orion-dragers en de ‘ongeaugmenteerde’ massa?

Conclusie

Meta’s Orion is meer dan een gadget, het is een visie op een toekomst waarin de digitale en fysieke wereld naadloos in elkaar overvloeien. Als Meta erin slaagt om de Orion van een prototype van 10.000 dollar om te toveren tot een consumentenproduct, zouden we weleens terug kunnen kijken op 2024 als het jaar waarin AR eindelijk doorbrak. Houd je ogen open of - in dit geval - misschien wel je Orion-bril op.

---

OpenAI’s grote transformatie: van non-profit naar for-profit

Terwijl Sam Altman de wereld rondvliegt om AI te promoten, lijkt zijn eigen bedrijf OpenAI steeds meer op een aflevering van Succession dan op het toonbeeld van innovatie. Met het vertrek van nog meer topfiguren en de aanstaande transformatie naar een winstgedreven bedrijf vraagt men zich af: is dit nog wel het OpenAI dat we kenden?

De grote uittocht: wie heeft er nog geen ontslagbrief geschreven?

Het lijkt wel alsof er bij OpenAI een wedstrijd gaande is wie er als eerste de deur uit is. De laatste in de rij? CTO Mira Murati, die ooit even interim-CEO was tijdens Altmans ‘blip’ (OpenAI-jargon voor zijn vijfdaagse verbanning). Maar ze is zeker niet alleen:

• Meer dan twintig onderzoekers en executives hebben dit jaar al hun biezen gepakt.

• Onder de vertrekkers: meerdere medeoprichters (ouch!).

• Ilya Sutskever, co-founder en chief scientist, vertrok in mei (na een soapwaardige poging hem terug te halen).

• Greg Brockman, president en medeoprichter, is op ‘sabbatical’ (lees: time-out van de chaos).

Van non-profit naar profit: OpenAI’s identiteitscrisis

OpenAI begon ooit als een nobele non-profitorganisatie met als missie AI te ontwikkelen voor het algemeen belang. Nu staat het op het punt om volledig ‘for-profit’ te gaan. Waarom? Nou, miljarden dollars aan ontwikkelingskosten betalen zichzelf niet terug met goede bedoelingen alleen.

Altman zegt hierover: ‘Ik kijk ernaar uit om me meer te kunnen concentreren op de technische en productgerichte delen van het bedrijf.’ Vrij vertaald: ‘Eindelijk kan ik me focussen op geld verdienen zonder dat ethische overwegingen me in de weg zitten.’

Maar wacht, er is meer! Hardnekkige geruchten doen de ronde dat Altman zelf een flinke hap (7% om precies te zijn) van de for-profitwinst in zijn zak zou steken. Altman heeft dit zojuist stellig ontkend. 

De prijs van snelheid: veiligheid? Wat is dat?

In de race om Google voor te blijven, lijkt OpenAI soms te vergeten waar de ‘AI’ in zijn naam voor staat. Enkele hoogtepunten:

• Onderzoekers kregen slechts negen dagen (!) voor veiligheidstests van een nieuw model.

• Na lancering bleek het model toch iets té goed in het veranderen van overtuigingen van gebruikers.

• Medewerkers klagen over gehaaste productlanceringen en een verwaarloosde veiligheidscultuur.

Wat betekent dit allemaal?

OpenAI lijkt in een identiteitscrisis te verkeren. Het worstelt met de balans tussen zijn oorspronkelijke missie en de drang om marktleider te blijven in een steeds competitievere AI-wereld.

Onze Wietse trekt een interessante vergelijking: ‘Zijn de Sugababes nog de Sugababes als alle drie de meiden niet meer dezelfde zijn als toen de band begon?’ Met slechts drie van de dertien oorspronkelijke oprichters over, kun je je afvragen of dit nog wel hetzelfde OpenAI is.

De toekomst: een wankelend AI-imperium?

Altman staat voor een aantal uitdagingen:

1. een uitgedund leiderschapsteam versterken;

2. miljarden dollars aan financiering binnenhalen;

3. een non-profit omtoveren tot een winstmachine;

4. o ja, en het moreel hooghouden in een bedrijf dat meer drama heeft dan een seizoen Game of Thrones.

Een OpenAI-medewerker vatte de situatie sarcastisch samen op X: ‘Vandaag heb ik de moeilijke beslissing genomen om bij OpenAI te blijven.’ Als dat geen teken aan de wand is...

Conclusie

In de wereld van OpenAI lijkt het erop dat move fast and break things nog steeds de gouden regel is. Terwijl Altman zijn AI-imperium probeert te redden, kunnen we ons afvragen: als dit de toekomst van AI is, wat betekent dit voor ons ‘gewone’ gebruikers? De transformatie van OpenAI van een idealistische non-profit naar een door winst gedreven techgigant lijkt onomkeerbaar. De vraag is niet langer óf, maar wanneer de laatste resten van het oorspronkelijke OpenAI zullen verdwijnen.

---

AI-wetgeving: EU’s vrijwillige pact vs. Californiës vetogate

Terwijl de EU bedrijven met een glimlach en een handdruk probeert te verleiden tot ‘verantwoorde AI’, gooit Californiës gouverneur Gavin Newsom een veelbelovende AI-veiligheidswet in de prullenbak. Welkom in de wonderlijke wereld van AI-regulering, waar goede bedoelingen en lobbykracht elkaar bevechten in een epische battle royale. 

EU’s AI Pact

De Europese Commissie heeft trots aangekondigd dat meer dan honderd bedrijven het EU AI Pact hebben ondertekend. Wat houdt dat in? Nou, ze beloven heel lief om alvast te gaan nadenken over de AI Act, die toch pas over twee jaar echt van kracht wordt. Het is een beetje als je moeder vragen of je alvast je kamer zult opruimen voordat ze boos wordt.

Hoogtepunten:

• Bedrijven beloven een ‘AI-bestuursstrategie’ te ontwikkelen.

• Ze gaan op zoek naar ‘hoogrisico-AI-systemen’.

• Ze willen AI-geletterdheid onder personeel bevorderen.

Meer dan de helft van de ondertekenaars ging nog een stapje verder en beloofde ook menselijk toezicht, risicobeperkingen en het labelen van deepfakes. Want als je toch bezig bent met vrijwillige beloftes, waarom niet all-in gaan?

Californiës SB 1047: de wet die te heet was voor Silicon Valley

Ondertussen, aan de andere kant van de plas, heeft gouverneur Gavin Newsom zijn veto uitgesproken over de omstreden AI-veiligheidswet SB 1047. Deze wet zou:

• gelden voor AI-modellen die minstens 100 miljoen dollar kosten om te trainen;

• klokkenluiders in de AI-industrie beschermen;

• grote AI-ontwikkelaars verplichten dat hun modellen volledig uitgeschakeld kunnen worden (de beruchte ‘kill switch’);

• strikte veiligheids- en beveiligingsprotocollen voor grote AI-bedrijven introduceren.

Argumenten voor de wet

Voorstanders, onder wie senator Scott Wiener en 119 AI-werknemers, benadrukken:

• De wet is opgesteld door vooraanstaande AI-experts (niet door willekeurige mensen op Reddit).

• Hij biedt noodzakelijk toezicht op grote bedrijven die kritieke beslissingen nemen (want wat kan er nou misgaan?).

• Hij adresseert potentiële AI-risico’s.

Zelfs Elon Musk, vaak een criticus van regelgeving, steunde de wet. 

Argumenten tegen de wet

Tegenstanders, waaronder grote techbedrijven en gouverneur Newsom, stellen:

• De wet is te specifiek gericht op grote, dure AI-modellen en houdt geen rekening met kleinere modellen in risicovolle situaties.

• Hij zou innovatie kunnen vertragen (want wie wil er nou veilige AI als je ook sneller AI kunt hebben?).

• Er staan ‘technisch onhaalbare vereisten’ in die techbedrijven zullen wegjagen uit Californië.

De controverse rondom het veto 

De reacties op Newsoms veto waren... gemengd, om het zachtjes uit te drukken:

• Nancy Pelosi juicht de kans voor kleine ondernemers en academici toe. 

• Garry Tan van Y Combinator bedankt Newsom voor het ‘steunen van innovatie’.

• Techjournalist Shakeel Hashim beschuldigt Newsom ervan te hebben ‘gecapituleerd voor de miljardairs’ (ouch!).

Hashim graaft dieper en legt bloot waar de echte motivaties mogelijk liggen:

• Google, een grote donor van enkele tegenstemmende politici, lobbyde tegen de wet. 

• Andreessen Horowitz, een invloedrijke venture-capitalfirma, voerde een campagne tegen de wet. 

De roep om federale wetgeving

Sommige politici, onder wie Nancy Pelosi, pleiten voor federale regulering. Critici wijzen echter op de politieke realiteit:

• Met de huidige Republikeinse oppositie is de kans op federale wetgeving ongeveer even groot als die op wereldvrede.

• SB 1047 werd gezien als een concrete kans op AI-regulering in de nabije toekomst.

Newsoms alternatieve aanpak

In plaats van SB 1047 stelt Newsom het volgende voor:

1. het uitbreiden van bestaand werk om potentiële bedreigingen van generatieve AI te beoordelen;

2. het samenbrengen van AI-experts en academici om ‘werkbare vangrails’ te ontwikkelen;

3. het verkennen van benaderingen om AI-technologie op de werkplek te gebruiken.

Conclusie

De discussie rond AI-regulering in Californië laat zien hoe complex het is om een balans te vinden tussen innovatie en veiligheid. Terwijl voorstanders van SB 1047 wijzen op de noodzaak van stevige regelgeving, vrezen tegenstanders dat overregulering de technologische vooruitgang kan remmen.

Het blijft een uitdaging om een regelgevingskader te creëren dat flexibel genoeg is om met de technologie mee te evolueren, maar ook robuust genoeg om significante risico’s te vermijden. Ondertussen raast de AI-trein onverminderd door. Laten we hopen dat er nog iemand aan de noodrem kan trekken voordat we allemaal worden overgenomen door superintelligente koffiezetapparaten.

---

Ontgrendel de kracht van AI in je werk en je leven: 

Upgrade naar ons betaalde abonnement en ontvang 2x per week game-changing AI-tools en tips.

Vandaag: 

• Ontdek hoe je je eigen hyperrealistische digitale avatar kunt maken die vloeiend 29 talen spreekt. 

• Breek door taalgrenzen heen: lees het hele internet in je moedertaal met een AI-tool die websites instantaan vertaalt in 100+ talen.