Waarom slimme professionals hun agenda aan AI geven
PLUS: techreuzen omarmen kernenergie, Microsoft-OpenAI-bromance bekoelt, en onze bestsellerauteur Ethan Mollick over de toekomst van werk
De AI-wereld ontwikkelt zich razendsnel, en wij, de makers van de podcast Poki, houden je op de hoogte. Twee keer per week de nieuwste AI-ontwikkelingen, tools, use cases en onderzoek.
🗞️ Het belangrijkste nieuws
AI gaat nucleair: techgiganten omarmen kernenergie
In een verrassende wending lijken de datacenters van de toekomst een ietwat radioactieve gloed te krijgen. De techreuzen hebben hun oog laten vallen op een spraakmakende energiebron voor hun AI-ambities: kernenergie. Google, Microsoft en Amazon hebben allemaal grootse plannen aangekondigd om hierin te investeren.
Van serverruimtes naar kernreactoren
Laten we eens kijken naar de nucleaire snufjes die onze favoriete techbedrijven in huis halen:
Google slaat de handen ineen met Kairos Power voor kleine modulaire reactoren (SMR’s). Doel: 500 megawatt aan koolstofvrije energie tegen 2035.
Microsoft gaat in zee met Constellation Energy om de beruchte Three Mile Island-reactor in Pennsylvania nieuw leven in te blazen. Ja, dezelfde die in 1979 bijna de halve oostkust deed smelten.
Amazon tekende maar liefst drie overeenkomsten voor de ontwikkeling van kernenergie. Ze willen onder andere vier SMR’s bouwen in Washington, goed voor 320 megawatt in de eerste fase.
En laten we OpenAI-topman Sam Altman niet vergeten, die een kernreactorstart-up genaamd Oklo steunt.
Waarom deze nucleaire renaissance?
De reden? AI is een energieslurper vanjewelste. Om maar een voorbeeld te noemen: de dagelijkse energieconsumptie van ChatGPT staat gelijk aan die van ongeveer 21.000 Amerikaanse huishoudens. Edward Kee, CEO van Nuclear Economics Consulting Group, legt uit: ‘De waarde van schone, betrouwbare elektriciteit voor deze datacenters is behoorlijk hoog. De meeste bedrijven hebben zich gecommitteerd aan nul-koolstofenergie tegen 2030 of 2035, maar het gebruik van boekhoudkundige trucs met hernieuwbare energie is een beetje bedrieglijk, want zonne-energie werkt ’s nachts niet en windenergie werkt niet als er geen wind is.’
De strijd om stroom
Energiebedrijven zijn terughoudend om plotseling gigawatts aan stroom te leveren aan nieuwe datacenters. Om goedkeuring te krijgen voor nieuwe AI-trainings-‘superclusters’ moeten techbedrijven met een plan komen om niet het hele elektriciteitsnet leeg te zuigen. Enter kernenergie.
Het Internationaal Atoomenergieagentschap (IAEA) voorspelt een verdubbeling van het energieverbruik door datacenters en AI-bedrijven tussen 2022 en 2026. Hun ambitieuze projectie: een toename van 150% in de wereldwijde nucleaire opwekkingscapaciteit, tot 950 gigawatt in 2050.
Maar er is een catch: dit vereist een investering van 100 miljard dollar over 25 jaar. Dat klinkt als veel, maar het is slechts ‘een fractie van wat de wereld investeert in energie-infrastructuur in het algemeen’, aldus het IAEA-rapport.
De toekomst: gloeiend, stralend, of toch zuiniger?
Of dit alles leidt tot een stralende toekomst of een meltdown van verwachtingen, zal de tijd moeten uitwijzen. Maar er gloort hoop aan de horizon. Recente ontwikkelingen suggereren dat de energiehonger van AI misschien toch te temmen is.
Ingenieurs van BitEnergy AI claimen een algoritme te hebben ontwikkeld dat het energieverbruik van AI met maar liefst 95% kan verminderen. Hun linear-complexity multiplication-methode (L-Mul) vervangt ingewikkelde berekeningen door eenvoudigere, energiezuinigere varianten. Het klinkt als het vervangen van een complexe espressomachine door een simpel koffiezetapparaat, maar dan voor AI-berekeningen.
Als deze technologie haar beloftes waarmaakt, zou dit een ongekend grote gamechanger zijn. Natuurlijk staat het nog in de kinderschoenen. Huidige AI-hardware is er niet op berekend, wat betekent dat bedrijven die net een fortuin hebben geïnvesteerd in de nieuwste chips, even moeten slikken. Maar als het betekent dat je datacentrum niet langer evenveel stroom verbruikt als een kleine stad, is dat waarschijnlijk een pilletje dat ze wel willen slikken.
Microsoft en OpenAI: van bromance naar zakelijke realiteit
Ooit noemde OpenAI-topman Sam Altman de samenwerking met Microsoft ‘de beste bromance in de technologiewereld’. Maar zoals het gaat met kalverliefde, blijkt ook deze crush niet bestand tegen de snoeiharde realiteit van het volwassen zakenleven. Wat is er precies aan de hand?
Financiële druk en machtsstrijd
OpenAI, het wonderkind achter ChatGPT, blijkt een dure date. Met een verwacht verlies van 5 miljard euro dit jaar, klopt het bedrijf aan bij Microsoft, - zijn grootste geldschieter - voor wat extra zakgeld. Maar na Altmans korte uitstapje uit het bedrijf vorig jaar november, lijkt Microsoft opeens wat zuiniger met de portemonnee.
De spanningen lopen op verschillende fronten op:
OpenAI probeert zijn exclusieve contract met Microsoft voor rekenkracht open te breken.
Microsoft zoekt naar manieren om minder afhankelijk te worden van OpenAI’s technologie. Niemand wil al zijn eieren in één AI-mandje leggen, nietwaar?
Er zijn wrijvingen tussen medewerkers van beide bedrijven over samenwerking en toegang tot technologie.
Spanning op de werkvloer
Het OpenAI-kantoor in San Francisco lijkt tegenwoordig meer op een gedeelde werkruimte dan op het hoofdkwartier van een baanbrekend AI-bedrijf. Tientallen Microsoft-ingenieurs lopen er rond, werkend op door OpenAI verstrekte laptops - een situatie die steeds meer wenkbrauwen doet fronsen.
De bron van ergernis? Mustafa Suleyman, voormalig CEO van concurrent Inflection en nu Microsoft-kopstuk, die de leiding heeft over dit ‘geïntegreerde’ team. OpenAI-medewerkers, inclusief Altman zelf, zijn not amused over deze indringer in hun huiskamer.
De spanning is voelbaar. Tijdens een recente videocall zou Suleyman een OpenAI-medewerker de mantel hebben uitgeveegd omdat de technologie niet snel genoeg werd geleverd. Ondertussen downloaden Microsoft-ingenieurs vrolijk gevoelige OpenAI-software zonder de afgesproken protocollen te volgen.
De AGI-ontsnappingsclausule
Maar hier wordt het echt interessant. Er blijkt een geheime ontsnappingsclausule in het contract tussen de twee bedrijven te staan. Als OpenAI erin slaagt om AGI (artificial general intelligence) te ontwikkelen - zeg maar een AI zo slim als een mens - verliest Microsoft de toegang tot OpenAI’s technologie.
Het bizarre? OpenAI’s bestuur mag zelf beslissen wanneer het AGI heeft bereikt. Altman zei onlangs nog: ‘Hoe dichter we erbij komen, hoe moeilijker ik het vind om te zeggen hoe ver weg AGI is, omdat ik denk dat het een veel geleidelijkere overgang is dan mensen denken.’ Met andere woorden: OpenAI kan bij wijze van spreken morgen verklaren dat ze AGI hebben bereikt, en Microsoft in één klap buitenspel zetten.
De clausule, oorspronkelijk bedoeld om misbruik van toekomstige AI-technologie te voorkomen, wordt nu door OpenAI-executives gezien als een mogelijke uitweg naar een betere deal. Critici als Gary Marcus noemen het een ongelooflijk domme clausule die Microsoft nooit had moeten accepteren. Het is als een prenup die onverwacht in je voordeel uitpakt.
Van non-profit naar for-profit: een grote transformatie
Midden in deze complexe situatie besluit OpenAI om van non-profit naar for-profit over te stappen. Ze haalden onlangs 6,6 miljard dollar op bij investeerders, waaronder chipmaker NVIDIA, die het bedrijf waardeert op een duizelingwekkende 157 miljard dollar.
Nu moeten ze uitvogelen hoe ze Microsofts investering van 13,75 miljard dollar gaan omzetten in aandelen. Beide partijen hebben zelfs investeringsbanken ingeschakeld om deze financiële puzzel op te lossen: Morgan Stanley voor Microsoft, Goldman Sachs voor OpenAI.
Wat betekent dit?
De bromance tussen Microsoft en OpenAI maakt plaats voor een ingewikkelde zakelijke realiteit. Deze hele situatie laat zien hoe complex en soms absurd de verhoudingen in de AI-wereld zijn. Start-ups hebben de grote jongens nodig voor geld en rekenkracht, maar willen tegelijkertijd hun onafhankelijkheid bewaren. Het is als proberen volwassen te worden terwijl je nog steeds zakgeld krijgt.
De uitkomst van deze machtsstrijd kan bepalend zijn voor de toekomst van de AI-ontwikkeling. Zal OpenAI erin slagen onafhankelijker te worden? Of zal Microsoft zijn greep op de AI-markt verder verstevigen?
🧠 Co-intelligentie
Leuk nieuws: ons boek Co-intelligentie is een regelrechte bestseller! Deze week praten we in Poki met de schrijver ervan: Ethan Mollick.
Ethan Mollick, een van de meest vooraanstaande AI-experts ter wereld, deelt in een exclusief interview met ons zijn visie op de toekomst van werk, onderwijs en technologie. Als hoogleraar aan de prestigieuze Wharton School en adviseur van het Witte Huis brengt hij een verfrissend genuanceerd perspectief in het vaak gepolariseerde AI-debat in.
‘De mensen bij AI-bedrijven geloven echt dat ze de sleutel hebben gevonden om kunstmatige intelligentie op te schalen naar menselijk niveau of zelfs daarboven,’ vertelt Mollick. ‘Ze zijn ervan overtuigd dat autonome AI-systemen om de hoek staan. Dit zijn geen marketingpraatjes – ze geloven het echt.’
Maar in plaats van hier angstig van te worden, pleit Mollick voor een praktische aanpak: ‘Je moet deze systemen gewoon gaan gebruiken. Het is verrassend toegankelijk en vaak zelfs leuk. De gevolgen worden vanzelf duidelijk als je ermee aan de slag gaat.’
Over de impact op banen is Mollick realistisch, maar niet pessimistisch: ‘Sommige sectoren, zoals klantenservice en stockfotografie, zullen grote veranderingen ondergaan. Maar een baan bestaat uit vele taken. AI zal vooral routinetaken overnemen, waardoor mensen zich kunnen richten op werk dat menselijke vaardigheden vereist.’
Zijn advies voor bedrijven? ‘Zie AI niet alleen als een manier om kosten te besparen door mensen te ontslaan. Denk groter. Het is als een Nederlandse bierbrouwer in de vroege negentiende eeuw die moest kiezen: óf mensen ontslaan en lokaal blijven, óf stoomkracht gebruiken om wereldwijd uit te breiden en 100.000 mensen in dienst nemen.’
In het onderwijs voorziet Mollick grote veranderingen: ‘Het huidige systeem staat op instorten, maar dat biedt kansen om het beter op te bouwen. AI is een uitstekende tutor, mits goed ingezet. Studenten die AI gedachteloos gebruiken voor hun huiswerk, presteren slechter op toetsen. Maar met gerichte begeleiding kunnen ze juist beter leren.’
Opvallend is Mollicks perspectief op expertise in het AI-tijdperk. ‘Veel mensen zoeken naar geheime prompts of trucjes om AI te beheersen, maar dat is niet waar het om gaat,’ benadrukt hij. ‘Het draait om echte expertise in je vakgebied. Als expert kun je binnen enkele seconden inschatten waar AI goed in is, wanneer het liegt en hoe het zich ontwikkelt.’
Zijn gouden tip? ‘Investeer minimaal tien uur in het gebruik van AI-tools. Die eerste uren zijn cruciaal - ze zorgen voor een soort “ontwaken”. Veel mensen ervaren eerst slapeloze nachten als ze de mogelijkheden beginnen te zien. Maar na die intensieve kennismaking begrijp je pas echt wat AI kan betekenen voor jouw vakgebied. Het is geen vervanging van expertise, maar een krachtige versterker ervan.’
Mollick waarschuwt ook voor de valkuilen: ‘We zien nu al dat bedrijven het stagewerk delegeren aan AI omdat het beter presteert dan stagiairs. Maar daarmee doorbreken we de traditionele leerlijn waarin mensen door praktijkervaring een expert worden. Dit is een van de grotere uitdagingen die we moeten aanpakken.’
Luister het volledige interview hier.
Het boek kost € 26,50 en dat is inclusief het e-book bij het papieren boek. Als je het boek bestelt, ontvang je drie maanden gratis AI Report.
Wil je ervoor zorgen dat je collega’s of medewerkers meer gedaan krijgen met AI? Bestel dan ons nieuwste boek Co-intelligentie voor hen. Bij grote afnames bieden we je staffelkortingen aan.
Neem contact op met Greta Le Blansch voor meer informatie en een aanbod op maat. Mail ons op: greta@mavenpublishing.nl.
Ontgrendel de kracht van AI in je werk en je leven:
Upgrade naar ons betaalde abonnement en ontvang 2x per week game-changing AI-tools en tips.
Vandaag:
Ontdek hoe een AI-productiviteitscoach je dagelijks twee keer zoveel werk laat verzetten.
Zeg doei tegen chaotische to-dolijstjes met AI die je dag automatisch plant.
Leer hoe je 4,75 uur per week bespaart op het plannen van meetings.
Krijg inzicht in je werkpatronen met AI-gedreven analytics.
🛠️ AI Toolkit+
Stop met plannen, begin met doen: drie AI-tools die je productiviteit verdubbelen
Deze week duiken we in drie handige AI-tools die je verlossen van de eindeloze struggle met planningen en to-dolijstjes. Want de grote paradox van productiviteit? Je bent zoveel tijd kwijt aan het optimaliseren van je taken dat je nauwelijks aan het echte werk toekomt.
De cijfers liegen er niet om: de gemiddelde professional besteedt 4,75 uur per week alleen al aan het plannen van meetings. Tel daarbij op het dagelijks reorganiseren van to-dolijstjes, het jongleren met verschillende productiviteitsmethodes en het constant switchen tussen agenda’s - en je snapt waarom we allemaal vastlopen in analysis paralysis.
Gelukkig staat AI klaar om orde te scheppen in deze chaos. Deze tools beloven niet alleen je tijd terug te geven, maar zorgen er ook voor dat je je écht kunt focussen op wat belangrijk is. Laten we onderzoeken hoe deze digitale assistenten je kunnen helpen productiever te worden.
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to AI Report to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.