Creëer sprankelende presentaties zonder designskills
PLUS: Jony Ive en OpenAI's mysterieuze AI-gadget, Microsofts nucleaire plan, Coolblue-baas over AI-revolutie en supersnel content schrijven met AI
De AI-wereld ontwikkelt zich razendsnel, en wij, de makers van de podcast Poki, houden je op de hoogte. Twee keer per week de nieuwste AI-ontwikkelingen, tools, use cases en onderzoek.
🗞️ Het belangrijkste nieuws
Iconische Apple-designer en OpenAI werken samen aan mysterieuze AI-gadget
Voormalig Apple-designer Jony Ive heeft bevestigd dat hij samenwerkt met OpenAI-CEO Sam Altman aan een AI-hardwareproject. Dit nieuws komt uit een uitgebreid profiel in The New York Times, bijna een jaar nadat er voor het eerst geruchten over deze samenwerking opdoken.
Wie is Jony Ive?
Zelfs als je Jony Ive nog niet kent, heb je hoogstwaarschijnlijk een ontwerp van hem in je handen gehad: hij is een designer die furore maakte bij Apple. Van 1992 tot 2019 was Ive een sleutelfiguur in het bedrijf, waar hij opklom tot Chief Design Officer. Samen met Steve Jobs was hij verantwoordelijk voor het iconische design van producten als de iMac, iPod, iPhone en iPad. Ives minimalistische ontwerpfilosofie heeft niet alleen Apples producten gevormd, maar ook de gebruikersinterface van iOS en zelfs de architectuur van de alom bekende Apple Stores.
Wat we weten over het project
Het project heeft momenteel slechts tien medewerkers, onder wie voormalige Apple-toppers Tang Tan en Evans Hankey.
Ives bedrijf LoveFrom is verantwoordelijk voor het ontwerp van het apparaat.
Er wordt gesproken over een mogelijke financieringsronde van 1 miljard dollar tegen het einde van het jaar.
Wat kunnen we verwachten?
Hoewel er weinig concrete details bekend zijn, geven de betrokkenen enkele hints:
Het apparaat zou gebruikmaken van AI om complexere taken uit te voeren dan traditionele software.
Er wordt gespeculeerd over een ontwerp geïnspireerd op touchscreentechnologie en de originele iPhone.
Een belangrijk doel lijkt het bieden van een alternatief voor de alomtegenwoordige smartphone te zijn, die vaak als afleidend wordt ervaren.
Onze Wietse waagt zich aan een voorspelling:
‘Ik verwacht iets in de trant van een modieus draagbaar apparaat, vergelijkbaar met een slim sieraad of een geavanceerde communicator à la Star Trek. Het zal waarschijnlijk uitblinken in spraakbesturing, minimalistisch ontworpen zijn, maar toch fashionable. De combinatie van OpenAI’s geavanceerde spraakmodellen en Ives ontwerpexpertise zou weleens zeer interessant kunnen zijn.’
Kanttekeningen
Ondanks het enthousiasme zijn er enkele belangrijke overwegingen:
AI-wearables hebben tot nu toe weinig succes gehad. De recente flop van de Humane Ai Pin is daar een voorbeeld van.
Het is de vraag of een standalone-bedrijf kan concurreren met techreuzen als Apple en Google, die al sterk zijn in de smartwatchmarkt.
Het blijft een uitdaging om een apparaat te creëren dat zowel minder afleidend als functioneler is dan een smartphone.
Ondanks deze uitdagingen zorgt de combinatie van Ives ontwerppedigree en OpenAI’s toonaangevende AI-technologie voor hoge verwachtingen. Of dit project de smartphonemarkt zal ontwrichten, zoals sommigen hopen, valt nog te bezien.
Microsoft zet kerncentrale in voor AI
Microsoft heeft een opzienbarende deal gemaakt om de gesloten kerncentrale Three Mile Island nieuw leven in te blazen. Het doel? Voorzien in de enorme energiebehoefte van hun AI-datacenters. Deze overeenkomst richt de schijnwerper op de groeiende energiehonger van AI-technologie en de zoektocht naar schone energiebronnen.
Wat je moet weten:
Microsoft tekende een contract voor twintig jaar om 100% van de energieproductie van de centrale te gebruiken.
De reactor kan 837 megawatt opwekken, genoeg voor meer dan 800.000 huishoudens (of één zeer hongerige AI).
De centrale, die in 2019 om economische redenen werd gesloten, moet in 2028 weer operationeel zijn.
Three Mile Island krijgt een nieuwe naam: Crane Clean Energy Center. Een frisse start, zullen we maar zeggen.
Waarom dit belangrijk is
AI-energieverbruik: Deze deal laat zien hoeveel energie er nodig is voor AI en datacenters. Hij onderstreept de uitdagingen die bedrijven als Microsoft hebben om hun groeiende energiebehoefte te dekken. AI heeft blijkbaar honger als een paard.
Klimaatdoelen: Microsoft wil in 2025 al zijn datacenters op schone energie laten draaien. Deze kerncentrale speelt een cruciale rol in dat plan. Wie had gedacht dat ‘nucleair’ en ‘groen’ ooit in dezelfde zin zouden staan?
Hernieuwde interesse voor kernenergie: De deal markeert een opleving in de belangstelling voor kernenergie als schone energiebron, vooral in de context van AI en datacenters. Het is alsof kernenergie de nieuwe vintage trend is, maar dan voor techgiganten.
Controverse: Three Mile Island staat bekend om het ergste nucleaire ongeluk in de Amerikaanse geschiedenis, dat was in 1979. De keuze voor deze locatie zal ongetwijfeld wat wenkbrauwen doen fronsen en discussie oproepen.
Wat betekent dit?
Deze nucleaire zet van Microsoft is meer dan alleen een bedrijf dat op zoek is naar extra stopcontacten voor zijn AI-projecten. Het laat zien hoe de techindustrie worstelt met de keerzijde van AI-innovatie: een torenhoog energieverbruik.
Door een controversiële kerncentrale nieuw leven in te blazen, zet Microsoft het debat over duurzame energie en AI-ontwikkeling op scherp. Het roept vragen op over de toekomst van de energievoorziening in het AI-tijdperk.
Kunnen we de energiehonger van AI stillen zonder het milieu op te offeren?
En is kernenergie de onverwachte held in het klimaatverhaal?
Coolblue-baas Pieter Zwart over AI: ‘Grote verandering op komst’
Onlangs verwelkomden we in de Poki-podcast een bijzondere gast: Pieter Zwart, oprichter en directeur van Coolblue. Alexander en Wietse gingen met hem in gesprek over de impact van AI op het bedrijfsleven en de maatschappij. Alexander introduceerde Zwart als een ‘enorme AI-nerd die alles volgt’. Boeiend gesprek gegarandeerd.
Het moment van geloof in AI
Zwart deelt het moment waarop hij echt in de potentie van AI begon te geloven. ‘Ik was bij een bijeenkomst waar Demis Hassabis, de oprichter van Google DeepMind, sprak over zijn droom om AGI, AI die menselijke intelligentie evenaart, te maken,’ vertelt hij. ‘Als je die man een tijdje ziet praten, voel je je echt een domme lul. Hij is ongelooflijk slim en had een razor-sharp focus op het maken van AGI. Dat was rond 2016-2017, en toen wist ik: dit gaat gebeuren.’
AI bij Coolblue: van assortiment tot bezorging
Bij Coolblue is AI niet meer weg te denken uit de dagelijkse operatie. ‘Er is letterlijk geen element binnen Coolblue dat niet door data science gedreven wordt,’ vertelt Zwart. ‘Van assortimentsbepaling, pricing, routeplanning, klantenservice tot robotjes in het magazijn - noem het maar op.’
Het paradepaardje in ontwikkeling is Bram, een AI-assistent die klanten helpt bij het kiezen van een Samsung-televisie. Brams kracht ligt in zijn vermogen om complexe productinformatie te vertalen in een begrijpelijk advies. ‘Stel je voor, je hebt 32 opties voor een 65 inch Samsung-tv, variërend van 700 tot 6000 euro. Bram kan uitleggen waarom de ene tv beter geschikt is voor gaming met je PlayStation 5 dan de andere.’
De uitdagingen van AI-implementatie
Zwart benadrukt het belang van accurate productinformatie: ‘We cureren ons assortiment zorgvuldig en beheren de ground truth van productgegevens.’ Zonder die basis kun je geen betrouwbaar AI-advies geven.
Hij waarschuwt dat niet elk bedrijf klaar is voor deze AI-revolutie. ‘Je hebt verticale ketenintegratie nodig, een goede datahygiëne en de juiste software om het actionable te maken. Veel bedrijven missen die basis nog.’
Coolblue investeert flink in deze infrastructuur. Ze doen hun eigen klantenservice, eigen logistiek. Dat maakt het mogelijk om een klantenserviceproces op te zetten waarbij een AI-agent daadwerkelijk weet waar een pakketje blijft, in plaats van dat de klant telkens met weer een andere medewerker moet praten.
AI als gamechanger voor klantenservice
Volgens Zwart gaat AI de klantenservice drastisch veranderen: ‘De grootste impact is dat je veel preciezer en met minder fouten kunt communiceren. Daardoor voorkom je de noodzaak van een-op-eenklantcontact tussen twee mensen.’
Hij ziet AI niet als een vervanging, maar als een versterking van de klantenservice. ‘Het gaat erom dat we beter advies kunnen geven dan we zelf zouden kunnen geven met de menselijke maat. De dienstverlening nog beter krijgen, je adviezen nog beter maken, nog beter verwachtingen managen.’
Datagedreven besluitvorming
Coolblue gebruikt data en AI ook om betere beslissingen te nemen. Zwart geeft een voorbeeld: ‘Een van de meest voorkomende retourredenen bij een MacBook is de schermgrootte. Door dat te analyseren, kunnen we ons advies verbeteren en klanten helpen de juiste keuze te maken.’
Deze datagedreven aanpak strekt zich uit tot alle aspecten van het bedrijf. ‘We kunnen nu veel zuiverder communiceren,’ zegt Zwart. ‘In plaats van een algemene “Black Friday-deals”-banner, kunnen we klanten zeer specifieke, relevante aanbiedingen doen.’
O1: een paradigmaverschuiving in AI
Zwart toont zich bijzonder enthousiast over de recente lancering van OpenAI’s o1-model. ‘Dit is echt een paradigmaverschuiving,’ zegt hij. ‘Het feit dat een AI nu echt kan nadenken, dat is een enorm ding. We onderschatten hoe groot dit nieuws eigenlijk is.’
Hij trekt een gewaagde parallel: ‘Stel je voor dat er morgen aliens zouden landen die daadwerkelijk beter kunnen nadenken over ieder onderwerp en feitelijk slimmer zijn dan jij. Dat zou headline-nieuws zijn in alle media. Nou, dat is precies wat er afgelopen donderdag gebeurde met o1.’ En toch is het geen wereldnieuws.
Onderschatting van AI-impact
De Coolblue-topman maakt zich zorgen over de mate waarin de samenleving de impact van AI onderschat. ‘Ik snap niet dat het niet de hele dag in je hoofd zit,’ zegt hij. ‘Er is een grote groep mensen die onvoldoende fantasie heeft om te doordenken wat AI kan betekenen op de middellange tot lange termijn.’
Zwart ziet parallellen met eerdere technologische revoluties, zoals de opkomst van Amazon: ‘Als je nu terugkijkt naar Jeff Bezos die in zijn garage over Amazon vertelde, denk je: die werd eigenlijk een beetje uitgelachen. Maar hij had het gewoon helemaal gezien.’ Zwart voelt nu weer diezelfde ‘Spidey-sense’ tingelen over AI.
Oproep tot actie
Zwart pleit voor meer aandacht voor AI in de politiek en media: ‘Tijdens de afgelopen verkiezingen heb ik er niets over gehoord. We moeten beginnen met de dingen die we zeker weten en daar het gesprek over voeren.’
Hij benadrukt dat het cruciaal is om te starten met concrete onderwerpen: ‘Laten we het hebben over de impact op onderwijs en klantenservice. Van daaruit kunnen we het gesprek verbreden naar de grotere implicaties voor onze samenleving.’
‘Ik denk dat er een heel grote verandering zit aan te komen, die grote gevolgen gaan hebben,’ waarschuwt hij.
Gevraagd naar advies over hoe mensen geïnformeerd kunnen blijven over AI-ontwikkelingen, benadrukt Zwart het belang van nieuwsgierigheid en een open houding. ‘Het is een karaktereigenschap van mensen om nieuwsgierig en leergierig te zijn,’ stelt hij. ‘Maar de economische impact is groot, dus je kunt je niet veroorloven je vingers in je oren te stoppen.’
Ontgrendel de kracht van AI in je werk en je leven: Upgrade naar ons betaalde abonnement en ontvang 2x per week game-changing AI-tools en -tips.
Vandaag:
Transformeer je ideeën razendsnel in visuele meesterwerken met een AI-presentatietool waardoor je geen designskills meer nodig hebt.
Boost je contentproductie met een veelzijdige AI-schrijfassistent die SEO-geoptimaliseerde teksten genereert in een fractie van de tijd.
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to AI Report to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.